2018年經常被稱作超休閑游戲的爆發期,很多這類游戲出現并且主導了免費榜。然而,2019卻是超休閑游戲遇到困難的一年。
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盡管能夠霸榜的游戲數量增長出現了停滯,但每個月仍有5-10款產品維持下載榜前十名。我們還可以非常確定的是,由于超休閑游戲壽命較短,這些產品大多數都是新游戲。僅在2019年就有87款游戲進入并且在前十名維持了半個月,幾乎是所有人和品類的十倍以上,這讓小型工作室或者與發行商合作有了更多信心,因為創造新游戲仍有突圍機會。
有這么多的增長趨勢,為什么超休閑游戲開始逐漸失寵了呢?很多人認為這些玩法的簡單使得它無法持續成功,增長LTV的需求會導致它們需要更深度的玩法和功能。但實際情況不一定會這樣,這些預測仍然把超休閑游戲看作一個品類而不是一種商業模式。想要在該品類成功,你必須更深度挖掘這種商業模式并理解是什么讓玩家與廣告互動并愿意留在你的游戲里。
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也有業內專業人事表達了對超休閑游戲的看法,互聯網的本質是流量獲取與流量變現。既然是做流量生意,那就是一定要找準流量的窗口期在哪里,到底是買量的窗口期(買量便宜)還是賣量的窗口期(賣量價貴),這是流量的周期特性所決定的,比如暑假、春節期間就是屬于買量窗口期;電商節是賣量的窗口期,實現收入的平衡點就是利潤ROI。互聯網每個領域的發展都是要經歷四個階段:技術門檻期、流量紅利期、產品為王期、用戶體驗服務升級期。關鍵看我們如何去抓住,現在的超休閑游戲處于流量紅利與產品為王的過渡期。不僅需要玩轉流量思維,還要有產品制作能力。受到國內市場版號政策的影響,廣告變現應該會成為未來幾年的主流模式之一,超休閑游戲的價值有待挖掘。在平臺渠道不斷完善的同時,作為開發者我們的產品方向一定要堅持:吸量的基礎,品質的根本,賺錢的王道。所有都是圍繞ROI、CPI、LTV進行。
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