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IHS Markit統(tǒng)計(jì)得出，2018年全球云游戲市場規(guī)模3.87億美元，預(yù)計(jì)2019年突破5億美元，預(yù)計(jì)2023年突破25億美元。

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由于解決了重度游戲硬件限制，云游戲已經(jīng)被各大廠商視作游戲行業(yè)的5G（云游戲也將由5G驅(qū)動），成為相互競爭的最新武器，有的甚至將其視為建立新的渠道話語權(quán)的途徑，既是新時(shí)代的門票、也是船票。但現(xiàn)有渠道的態(tài)同樣度不容忽視，如蘋果就被指出，其App Store規(guī)則正在阻止其他云游戲平臺觸達(dá)iOS用戶。

App Store審查指南否決云游戲

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彭博社等多家外媒近期指出，谷歌的Stadia、微軟的xCloud、英偉達(dá)的GeForce Now和索尼的PS Now都將無緣iOS系統(tǒng)，因?yàn)檫@些服務(wù)都違反了《App Store審查指南》。GameLook查詢后發(fā)現(xiàn)，具體違反的條例是3.1.2(a)中的內(nèi)容：

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您可以在您的多個(gè) app 和服務(wù)中提供跨 app 的訂閱項(xiàng)目，但這些訂閱不可擴(kuò)展到第三方的 app 或服務(wù)。游戲訂閱中提供的游戲必須由該開發(fā)者擁有或已受獨(dú)家許可 (例如：非屬于游戲發(fā)布平臺的一部分)。所有游戲都必須直接從 App Store 下載。游戲須避免訂閱用戶的重復(fù)支付，且不應(yīng)損害非訂閱用戶的利益。

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外媒推測，按照“游戲訂閱中提供的游戲必須由該開發(fā)者擁有或已受獨(dú)家許可”的說法，自己做平臺，由開發(fā)者上傳產(chǎn)品的Stadia和GeForce Now基本宣告告別iOS生態(tài)，但像微軟這種擁有自研能力的廠商，只會部分受限，因?yàn)榭梢酝ㄟ^第一方產(chǎn)品規(guī)避該政策。

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指南從根本上堵死了一些公司通過Appstore經(jīng)營云游戲的可能，瀏覽器繞開appstore這個(gè)明顯的漏洞蘋果是否會采取封堵措施，目前尚不清楚。

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而考慮到蘋果對支付問題高度敏感，如果云游戲不是在appstore購買的、或者用戶時(shí)長消費(fèi)訂閱付費(fèi)不與蘋果分成，要讓蘋果設(shè)備支持這些云游戲似乎又觸碰到了蘋果的底線。

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蘋果自家的Apple Arcade，被認(rèn)為是蘋果當(dāng)下對于云游戲曖昧態(tài)度的模板：訂閱制、離線可玩、產(chǎn)品必須從App Store直接下載，而不能“通過游戲下載游戲”。但顯然，Apple Arcade也不能算作云游戲范疇。

平臺上架先被拒100次

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9to5Mac指出，蘋果不允許“其他app下載游戲”的政策很奇怪，因?yàn)樵诿髅髟贏pp Store，電子書軟件可以下載更多電子書、音樂軟件也可以下載更多音樂。GameLook以為，蘋果專門針對游戲制定出更加嚴(yán)格的規(guī)則，還是為了防止切支付情況發(fā)生，和電子書與音樂不同，游戲更高一級屬于App而非單純的內(nèi)容，能夠承載更多功能。

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2017年蘋果要求微信打賞分成30%事件鬧到沸沸揚(yáng)揚(yáng)，正是蘋果對待內(nèi)購問題上的堅(jiān)持的表現(xiàn)。蘋果iOS龐大的生態(tài)，依賴于封閉的環(huán)境和鐵面無私的分成維持。但目前云游戲平臺面臨的問題是，不是蘋果要不要分成30%的問題，而是根本沒有被蘋果分成，和接觸蘋果用戶的機(jī)會。

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公開數(shù)據(jù)顯示，全球iPhone設(shè)備數(shù)量在2019年初已達(dá)9億，同年iOS用戶貢獻(xiàn)的收入占全球手游收入的60%。這也意味著，只要蘋果不松口，潛力無限的云游戲，依舊可能只是安卓生態(tài)內(nèi)部的自娛自樂。

事實(shí)上，已經(jīng)有成功在App Store上線的游戲訂閱平臺，但妥協(xié)的并非蘋果，而是平臺。2019年10月，一個(gè)由TouchArcade前主編Eli Hodapp牽頭的游戲訂閱平臺GameClub成功上架App Store，在此之前已經(jīng)被蘋果審核拒了127次。

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Eli Hodapp事后接受采訪時(shí)吐槽，團(tuán)隊(duì)為了遵循蘋果規(guī)則所做的努力“不是開玩笑的，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)”。所以，現(xiàn)在的GameClub和蘋果自家的Apple Arcade高度相似，二者均沒有更多游戲內(nèi)購和廣告，玩家必須下載才能玩游戲。

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蘋果態(tài)度還有轉(zhuǎn)折空間

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就目前來看，蘋果對于云游戲的態(tài)度尚不明朗，還有轉(zhuǎn)折空間。

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從海外開發(fā)者的視角看，蘋果表現(xiàn)的確比較矛盾，因?yàn)橹型鈱υ朴螒蚋拍罾斫獠煌：Ｍ鈱⒋饕惨曌髟朴螒虻囊徊糠郑热缰?/span>V社推出的串流應(yīng)用Steam Link，只有單純的串流功能，不能內(nèi)購。

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云游戲除了串流，在國內(nèi)開發(fā)者眼中被賦予了更多特殊意義，在蘋果嚴(yán)打無版號游戲，馬甲包可能全面陣亡的前提下，國內(nèi)切支付就主要通過H5、微端和新興的云游戲?qū)崿F(xiàn)，以避免與蘋果分成，和規(guī)避版號帶來的成本上升。這是國內(nèi)開發(fā)者對云游戲灰色需求的一面。

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蘋果需要正視的是更加陽光的一面。目前行業(yè)現(xiàn)狀是玩家換機(jī)意愿不斷下降，游戲制作水準(zhǔn)卻日益升高，一些大型游戲如MMO、開放世界等進(jìn)展受阻，轉(zhuǎn)而帶動模擬器的興起，當(dāng)然這又是后話。特別是當(dāng)下全球化趨勢明朗，很多廠商擁有開拓新興市場的需求，而這些仍有用戶紅利的市場如東南亞、拉美因消費(fèi)水平原因，硬件機(jī)能普遍不高，產(chǎn)品傳播受阻。

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過去騰訊PUBG Mobile就采取了推出lite低配版的做法，打開東南亞市場，以期覆蓋更多用戶，拓展市場空間。但是，另做一款低配，是豪門才能有的“任性”打法，一般廠商難以負(fù)擔(dān)。而此時(shí)云游戲，是解放游戲開發(fā)者束縛的大好機(jī)會，需要蘋果正視廠商實(shí)際需求。

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畢竟，蘋果與開發(fā)者，歸根結(jié)底是平等的合作關(guān)系，而非管理與被管理者。

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