上期介紹了活動策劃的營銷投放與風險控制，今天來介紹最后一部分，活動策劃的數據統計、成本評估與效果總結。
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1.數據統計
數據統計包括埋點和統計兩個方面，埋點和統計是為了協助優化改進。
那么每個營銷渠道轉化到活動落地頁的效果如何？用戶參與活動的整個鏈條中，每個場景的轉化效果如何？如何有效的去針對和優化。
曝光——點擊——下載——啟動APP——創建賬號——進入體驗，這個是營銷漏斗
資源更新加載——創建角色——前置引導——首個任務——新手村，這個是產品漏斗
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常規的運營數據不逐一列舉了，每個產品設計都會有著其特性的數據。這是一個比較專業的問題，特性數據的建立，必須通過具體的產品去交代鋪成，此處很難舉例，數據是一個非常專業的學科。
很多文章研究表明，數據埋點幾乎只能具體問題具體分析。游戲運營者必須具備數據統計的意識形態，具有非常專業的敏感性，形成條件反射更好。
2.成本評估
成本包含：物料，設計，開發，經營維護，獎勵結算……其實這已包含了全部。
世界本質上就是一個“你付出什么”也許就會“得到什么”的形態，不止限于活動這個范圍。
一個活動如果這樣設置：用戶下載某個APP，就送給用戶iPhone7，相信全世界都是你的用戶。成本是隨著收益一起評估的，成本大于收益肯定不可取，所以要衡量二者之間的比例。
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3.效果總結
效果總結需要注意到兩個方面：事先的效果預估，事后的成果總結。
到底應該如何做，每個公司有每個公司的方式。本文主要跟大家說明考慮問題的思路方法，強調意識，回想一下自己每次是否做到了做活動前的預估，活后的總結？
培養運營感覺也非常重要。做運營積累的經驗其實就是感覺，這也是為什么有些人憑借經驗就可以拍腦袋做決定，大多數都不會錯，即使是錯，也不會很離譜的原因，你對環境敏感同時又了解用戶，看幾個數據指標，看看活動設計基本上就能估算出效果了。我這個月做一個小活動就可以達到指標了，就不要做那種猛的去透支下個月的指標。開始可能會錯很多，但是越到后來，你越來越可以根據判斷做到先知。
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